為進(jìn)一步提升企業(yè)工程成本管控與造價(jià)管理水平，3月24日山西共達(dá)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司選派造價(jià)骨干成員，參與由山西省項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)組織的“建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)專題培訓(xùn)”。此次培訓(xùn)為公司后續(xù)高效推進(jìn)工程管理、優(yōu)化成本控制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是工程造價(jià)管理的核心依據(jù)，其科學(xué)應(yīng)用直接影響項(xiàng)目招投標(biāo)公平性、成本核算精準(zhǔn)性及合同履約效率。近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)規(guī)范化進(jìn)程加速，新版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程量清單編制、綜合單價(jià)構(gòu)成、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)倷C(jī)制等內(nèi)容提出了更高要求。山西共達(dá)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司始終將“專業(yè)立身、規(guī)范先行”作為發(fā)展理念，此次主動(dòng)參與行業(yè)權(quán)威培訓(xùn)，旨在通過(guò)系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，確保企業(yè)造價(jià)管理能力與最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)縫對(duì)接，進(jìn)一步提升項(xiàng)目全周期管控水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)期間，公司參訓(xùn)代表圍繞“新版標(biāo)準(zhǔn)深度剖析”“清單編制與審核要點(diǎn)”“計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目全流程應(yīng)用”等核心模塊展開(kāi)深入學(xué)習(xí)，解讀新版標(biāo)準(zhǔn)制定的必要性與重要意義，對(duì)比2013版規(guī)范，詳細(xì)分析主要修訂內(nèi)容，如計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的細(xì)化、合同價(jià)款調(diào)整規(guī)則的變化，通過(guò)培訓(xùn)，我們對(duì)如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)計(jì)量、合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)有了更清晰的實(shí)踐路徑。
為將培訓(xùn)成果快速轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力，我公司組織參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行內(nèi)部復(fù)盤(pán)，梳理關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，公司計(jì)劃將本次培訓(xùn)內(nèi)容納入內(nèi)部造價(jià)培訓(xùn)體系，通過(guò)編制《工程量清單操作指引》、開(kāi)展部門專項(xiàng)培訓(xùn)等方式，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)在全公司范圍內(nèi)的規(guī)范化應(yīng)用。
參與此次培訓(xùn)不僅是企業(yè)履行行業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)，更是提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇。在今后的工作中，我公司將以新版標(biāo)準(zhǔn)為抓手，進(jìn)一步規(guī)范造價(jià)管理流程，強(qiáng)化項(xiàng)目成本精細(xì)化管控能力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更透明的服務(wù)，助力行業(yè)生態(tài)健康發(fā)展。此次培訓(xùn)進(jìn)一步彰顯了企業(yè)踐行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、引領(lǐng)規(guī)范發(fā)展的決心。未來(lái)，公司將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求鍛造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為建設(shè)工程領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
