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振奮精神、創(chuàng)新、拼搏,迎接挑戰(zhàn)發(fā)布時間:2017-04-26  來源:本站   訪問量:次

——2015年10月總監(jiān)培訓(xùn)紀(jì)要



2015年10月10日,公司召開了本年度第9期總監(jiān)培訓(xùn)會,會議由公司副總劉躍榮主持。公司王京民總經(jīng)理做重要講話。


王總說:“10月份是2015年第四季度頭一個月,2015年前三個季度在整個建筑行業(yè)低迷的大環(huán)境下,我們根據(jù)當(dāng)前形勢審時度勢,爭取機會靈活決策保證了公司業(yè)績的正常水平,管理方面抓制度建設(shè)、調(diào)整完善公司管理,改版了監(jiān)理工作手冊并下發(fā)到各監(jiān)理部,完善了公司部門職能職責(zé)及管理制度,編制了公司員工手冊,成效顯著。


目前的形勢下,監(jiān)理費放開,是挑戰(zhàn)也是機遇,我們要振奮精神、創(chuàng)新、拼搏,要做好以下幾件事應(yīng)對挑戰(zhàn)。第一、抓好主業(yè)、做好監(jiān)理工作,守住監(jiān)理陣地,要求各位總監(jiān)認(rèn)真做好工作,提高綜合素質(zhì),維護山西共達(dá)監(jiān)理的品牌;第二、做好轉(zhuǎn)型升級,探索監(jiān)理、代建一體化管理,并開拓全省市場;第三、抓好公司內(nèi)部管理,抓好企業(yè)文化建設(shè),公司堅持以管理、服務(wù)、品牌要效率,不能靠潛規(guī)則、拉關(guān)系;第四,做好人力資源工作為轉(zhuǎn)型升級儲備人才,將高素質(zhì)人才引進(jìn)來,不合格的人員逐步淘汰。通過這些舉措夯實公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的基礎(chǔ)?!?


公司巡視檢查組組長李全保通報2015年項目監(jiān)理部工作質(zhì)量檢查情況,并公布了檢查結(jié)果:所有被檢查的項目,對主體結(jié)構(gòu)技術(shù)的掌握已基本到位,但對于現(xiàn)場安全管理仍需要加強。各項目總監(jiān)應(yīng)充分認(rèn)識現(xiàn)場安全管理與安全資料的重要性,將施工現(xiàn)場安全監(jiān)理與安全資料管理列入下一步的工作、學(xué)習(xí)的重要位置。公司將會加大對安全監(jiān)理方面的培訓(xùn)力度,不斷提高項目監(jiān)理部的安全管理水平。檢查組通過與建設(shè)單位現(xiàn)場人員座談,所有建設(shè)單位對項目監(jiān)理部的工作都比較認(rèn)可,對現(xiàn)場人員的辛勤付出表示感謝。


綜合辦高主任對2015年1-9月份監(jiān)理月報編制質(zhì)量及報送情況、對各監(jiān)理部來搞簡報刊登情況、對總監(jiān)培訓(xùn)會總監(jiān)簽到情況進(jìn)行了通報。


李增瑞總工程師根據(jù)省監(jiān)理協(xié)會培訓(xùn)要求,對《總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全責(zé)任六項規(guī)定》做了進(jìn)一步闡述,要求各項目監(jiān)理部認(rèn)真學(xué)習(xí),并嚴(yán)格執(zhí)行《六項規(guī)定》。(綜合辦)

團結(jié)、高效、敬業(yè)、進(jìn)取公司現(xiàn)為山西省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會常務(wù)理事單位,《建設(shè)監(jiān)理》理事會理事單位,山西招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會會員單位,山西省民防協(xié)會理事單位,太原市
建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長單位,太原工程咨詢行業(yè)誠信自律聯(lián)盟會員單位,太原市政府“職業(yè)教育實習(xí)實訓(xùn)基地”。公司與太原市城建學(xué)院實行校
企聯(lián)合,是太原市監(jiān)理行業(yè)較早一家實行校企聯(lián)合的單位。

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